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Etapas

Frentes

Cinco serviços da consultoria comercial. Contratados em bloco ou separadamente.

Estrutura da área comercial

Organograma do comercial com alçadas por valor e por condição, divisão de contas entre vendedores e a folha de cada função: o que decide, o que registra, a quem recorre.

Caminho do pedido e CRM

Mapa das etapas com responsável e prazo, regra de mudança de etapa e a lista de campos obrigatórios no CRM. Inclui duas horas de treino com quem vai preencher.

Tabela de preços e desconto

Tabela única por linha de produto, régua de desconto em faixas com alçada nomeada e modelo de proposta com escopo, prazo de validade e condição de entrega.

Gestão da carteira

Base separada por frequência, canal e responsável; calendário de contato que cabe na semana e relatório mensal de quem ficou sem conversa no período.

Negociação e revisão de pedidos

Turma curta sobre conduzir a ligação e responder ao pedido de desconto, mais a reunião mensal de quarenta minutos em que três pedidos reais são abertos com pauta escrita.

Fichas de cliente dispostas em três colunas sobre a mesa
Etapas

Cinco semanas entre a primeira leitura e o manual na mão

Cada etapa termina em alguma coisa que dá para abrir e ler. Nada avança para a semana seguinte sem que você tenha corrigido o que entendemos errado na anterior.

Semana 1

Leitura e escuta

Conversas, pedidos e cadastro do jeito que estão. Três pessoas do time comercial ouvidas separadamente, sem a chefia na sala.

Semana 1

Devolução do que encontramos

Uma hora para mostrar o retrato, ainda sem recomendação nenhuma. Você aponta o que está torto na nossa leitura.

Semana 2

Mapa do caminho do pedido

Cada etapa em uma folha só: responsável, prazo e o que precisa estar pronto para o pedido passar adiante.

Semana 2

Corte da carteira

A base separada por frequência, canal e responsável, com a lista de quem ficou sem contato e desde quando.

Semana 3

Tabela e régua de desconto

Uma tabela de preços só, com as condições que hoje andam de cabeça e a alçada de quem aprova cada faixa.

Semana 3

Modelos de proposta

Dois modelos escritos: um para cliente novo, outro para recompra, com prazo de validade e campos que ninguém pode deixar em branco.

Semana 4

Ensaio com a equipe

Duas reuniões de trabalho usando os documentos novos em pedidos de verdade, com o time inteiro na sala.

Semana 5

Manual e passagem

O manual fechado, o calendário de contato da carteira e uma reunião com quem vai tocar a rotina daqui em diante.

Formatos

Três formas de nos contratar

Da leitura avulsa ao acompanhamento com reunião quinzenal.

Leitura avulsaR$ 620
  • Leitura das conversas e dos pedidos
  • Mapa do caminho do pedido em uma folha
  • Uma reunião de devolução com a chefia
  • Lista do que hoje está sem dono
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Organização completaR$ 2.540
  • Tudo o que entra na leitura avulsa
  • Tabela de preços comentada e régua de desconto
  • Modelos de proposta e pauta de reunião
  • Calendário de contato com a carteira
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AcompanhamentoR$ 5.140
  • Reunião quinzenal com a equipe comercial
  • Revisão da tabela e das regras de desconto
  • Relatório curto no fim de cada mês
  • Repasse escrito para quem entra no time
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Perguntas

O que costumam perguntar na primeira ligação

Seis perguntas que aparecem em quase toda primeira ligação, com a resposta que damos ao telefone.

01

Vocês mexem na equipe?

Não decidimos quem fica e quem sai: isso é da casa. O que fazemos é escrever quem responde por cada etapa do pedido e o que cada papel precisa entregar. Em várias empresas o incômodo some quando a divisão passa a estar no papel em vez de na memória de duas pessoas.

02

Precisa parar o trabalho enquanto vocês leem?

Não. A leitura acontece com a operação rodando, e as conversas com o time são de quarenta minutos cada, marcadas no horário que atrapalha menos.

03

E se a gente não tiver sistema nenhum?

Funciona igual. Já trabalhamos com caderno, planilha e grupo de aplicativo. O caminho do pedido existe mesmo quando não está em sistema nenhum: ele só não está escrito.

04

Quem da nossa parte precisa participar?

Quem responde pelo comercial, dois ou três vendedores e a pessoa que emite os pedidos. São quatro encontros por mês, de uma hora.

05

Vocês entram em contato com nossos clientes?

Só quando a empresa pede e apresenta a gente. Nesses casos ligamos para clientes antigos, com roteiro combinado antes, e devolvemos as falas transcritas.

06

O que exatamente fica com a gente no fim?

O mapa do caminho do pedido, a tabela de preços comentada, a régua de desconto, os modelos de proposta, o calendário de contato da carteira e a pauta de reunião. Tudo em arquivo editável, sem trava.

Conte como um pedido nasce hoje na sua empresa

Do primeiro contato até a separação da mercadoria. Devolvemos por escrito onde o caminho trava e o que dá para escrever primeiro.

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Consultoria comercial · +55 65 95824-5919